《部落沖突》分會管理需要注意很多地方，很多玩家在經(jīng)營管理上很容易出問題，小編今日就玩家常見錯(cuò)誤為玩家?guī)�來詳�?xì)介紹。

何為一個(gè)工會?

工會的幾種階段工會名曰工會其實(shí)就是50個(gè)伙伴的組合，我先解釋一下我對工會人才與集體關(guān)系的理解。

1、捐兵是否積極，一個(gè)人來到新工會就算是雷鋒同志也很難為了工會肝腦涂地，最起碼的溫飽問題就是捐兵，如果要兵幾個(gè)小時(shí)沒人管他，這就很難留住，所以說一個(gè)工會的捐兵積極與否是這個(gè)工會的生死需求，只要收不到兵的人基本都會走。

2、榮譽(yù)目標(biāo)，當(dāng)一個(gè)公會捐收比較和諧后，這個(gè)集體已經(jīng)可以生存了，下一步每個(gè)人的追求就變成了認(rèn)可、榮譽(yù)、目標(biāo)，比如工會戰(zhàn)、工會戰(zhàn)城堡的捐兵、個(gè)人在部落中的職位等等。公會發(fā)展到這個(gè)階段，如果部落戰(zhàn)勝率低、有死魚、沖杯沒有支持、管理混亂人就會走。

3、溝通交流，當(dāng)公會已經(jīng)有了一定榮譽(yù)，大家需求的就是交流了，比如聊天，QQ群微信群，讓你怎么捐怎么支持，教你怎么打，互相發(fā)對戰(zhàn)視頻，探討部落戰(zhàn)如何三星等等，一般到了這個(gè)程度公會人員就很難流失了。

4、線下交流，公會中本身一些會員就是朋友同事同學(xué)，或者從線上發(fā)展到線下，這種階段除非個(gè)人原因否則人員也不會變動。

這四個(gè)階段是依次遞進(jìn)的，只有在1完成的基礎(chǔ)上才會發(fā)展到需求2,2做好了才有3,3做好了才有4.二、每個(gè)階段會遇到什么問題?并且如何解決?

下面我就以我自己的工會舉例，每個(gè)工會都有自己的特色，在此我只是拋磚引玉，希望廣大讀者都能總結(jié)共性的問題，找出一套對自己工會能更有效的管理方法。

我們工會現(xiàn)在有一個(gè)主會和兩個(gè)分會01、02，包括總會在內(nèi)都是用談判的方法在打部落戰(zhàn)即最上面鏈接所說偷一星30%收益的方法。