在近日的索尼年度發(fā)布會上，索尼官方股價和凈有資產(chǎn)逐步下滑，索尼的自我革命并沒有讓疼痛消失，反而有加深之勢。索尼9月17日發(fā)布業(yè)績預(yù)警稱，2014財年凈虧損或遠超預(yù)期，2014財年將不再派發(fā)股息。

處境不佳

索尼在9月3號發(fā)布了最新的Z3系列安卓智能手機與平板電腦，玩家可以通過這些設(shè)備中的Remote Play遠程游戲功能，盡情享受PS4主機上的游戲。索尼之間設(shè)備的聯(lián)動已經(jīng)不是第一次進行了，之前PSV和PS3之間就可以通過Cross Play功能聯(lián)動，目的是讓優(yōu)勢設(shè)備帶動劣勢設(shè)備，最終達到雙贏。

但現(xiàn)在這樣的聯(lián)動已經(jīng)有了更深的戰(zhàn)略意義。在平井一夫執(zhí)掌索尼帝國后，提出了“One Sony”戰(zhàn)略，將移動領(lǐng)域和游戲娛樂作為索尼復(fù)興的突破口，將旗下設(shè)備進行深度整合，形成完整的系統(tǒng)生態(tài)鏈。為此，平井一夫在不斷地進行減法，關(guān)掉電子書業(yè)務(wù)、出售PC業(yè)務(wù)，只保留核心的圖像、游戲機、手機業(yè)務(wù)。

但索尼的自我革命并沒有讓疼痛消失，反而有加深之勢。

索尼9月17日發(fā)布業(yè)績預(yù)警稱，2014財年凈虧損或遠超預(yù)期，2014財年將不再派發(fā)股息。這是平井一夫就任索尼CEO以來第六次下調(diào)業(yè)績預(yù)期，也是首次停止派發(fā)股息。

被平井一夫視為主力的移動設(shè)備，索尼高端Xperia智能機銷售不佳，2014年銷售預(yù)期從5000萬臺下調(diào)到4300萬臺。這其中原因是多方面的，索尼在美國只與第四大運營商T-Mobile美國合作銷售手機。在中國，日系品牌在本土制造商和民族情感的夾擊下，早已退居到不知道第幾線了。

二次革命

實際上，索尼的整體戰(zhàn)略并沒有問題，形成完整生態(tài)鏈的思路也沒有問題，畢竟蘋果目前的成就證明了這條路是正確的，而這條路也足夠?qū)掗煟�能夠容納其他參與者和蘋果一起走。索尼的想法是，以電視+游戲機+手機打通硬件鏈條，以第一方的游戲大作+第三方開發(fā)商+獨立游戲提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從而做到軟硬件的完整生態(tài)鏈環(huán)境。

在這個鏈條中，索尼的核心是PS系游戲機，不僅因為目前的PS4是銷售最好的硬件，更由于索尼大部分的軟件服務(wù)入PSN等都是基于PS游戲機而存在的。

但就在這個核心中也存在一個雞肋——掌機。掌機的存在使索尼不得不分散精力雙線出擊。雖然在上個世代PSP曾經(jīng)成功打破了任天堂對掌機市場的壟斷，但在次世代PSV面對3DS卻被打的毫無招架之力，《怪物獵人》與《GTA》等大作登陸無望，智能手機游戲的步步緊逼，使得PSV越來越成為索尼的一個包袱。

因此，索尼在Z3中加入與PS4的聯(lián)動功能就不出人意料了，索尼還專門推出了手柄控制器底座，這個附件可以夾住一個DualShock 4游戲手柄，并同時在上方支撐一臺Z3手機作為顯示屏，有了Z3的存在，PSV完全就有可能被替代。

當(dāng)然，目前PSV還在銷售中，沒有停下來的跡象。在TGS2014上，也有新的粉紅色機型推出，也有《閃之軌跡2》的新作登場，但TGS上13款的中文游戲多數(shù)是以PS4為主平臺推出，PSV被邊緣化的情況日趨明顯。而且，為了顧及索尼的整體品牌形象，不過分傷害玩家的情緒，PSV離最終消失還有一段緩沖期，但勢頭不可逆轉(zhuǎn)，Z3的推出，可以看做是索尼在進行自我救贖的二次革命了。

之前有人曾認為，大屏iPhone到來的時候，才是掌機設(shè)備消亡的開始，但現(xiàn)在看來，蘋果還沒動手，索尼已經(jīng)自己挖好了坑，準備新的自我救贖了。