岡本吉起：日本與歐美不是漸漸拉開(kāi)差距，可以說(shuō)已經(jīng)落后太遠(yuǎn)。早在FC時(shí)代日本游戲占到全球市場(chǎng)份額70%以上，可現(xiàn)在最多也就15%到20%的水平。現(xiàn)在歐美才是真正游戲業(yè)先進(jìn)國(guó)家，我們即便從今天起奮起直追，人家也不會(huì)就此止步不前。如果現(xiàn)在就放棄的話，那一輩子也別想再趕上了。

小島秀夫：不久前我去了今年E3現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)最近海外技術(shù)力有了極為驚人飛躍。今年對(duì)比由為明顯，日本勢(shì)力感覺(jué)已經(jīng)蕩然無(wú)存了，我們已經(jīng)顯得很落后了，依然與人家存在著明顯差距。3年之后我可能也不會(huì)再繼續(xù)留在日本了，廣井先生，不和我一起去美國(guó)嗎(笑)？我感到日本已經(jīng)到達(dá)了自身限界真的實(shí)在太困難了(再次的科技飛躍)。最近2~3年尤其給人以貧乏、薄弱的感覺(jué)。

廣井王子：我認(rèn)為我們很快便會(huì)進(jìn)入次時(shí)代(下一個(gè)時(shí)代)，就連游戲制作都沒(méi)有國(guó)籍的時(shí)代。監(jiān)督負(fù)責(zé)監(jiān)督事情，制片人負(fù)責(zé)制片人事情，在各方面只要有能夠去適應(yīng)的人才，就不會(huì)拖拉到時(shí)代后面。在日本制片人很了不起，而社長(zhǎng)則更加出色，而且是完全不同的。社長(zhǎng)只不過(guò)是一種職位，社長(zhǎng)既可以讓日本人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，也可以是中國(guó)人或美國(guó)人來(lái)負(fù)責(zé)任何班底或組織都可以由世界中的精英來(lái)結(jié)集，這也許就是無(wú)國(guó)籍化標(biāo)準(zhǔn)吧。到那個(gè)時(shí)候我又能夠做些什么呢？我也曾經(jīng)考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題。

吉田修平：技術(shù)的根基正在由日本向歐美轉(zhuǎn)移！在美國(guó)和歐洲有許多富有才華的開(kāi)發(fā)者和設(shè)計(jì)者，所以在這里要組建一支游戲開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的大型團(tuán)隊(duì)，相比起日本來(lái)要容易一些。

板垣伴信：日本游戲業(yè)現(xiàn)在走的是400年前道路(指閉關(guān)鎖國(guó))，再不改革就會(huì)像日本電影一樣。

稻船敬二：環(huán)顧TGS會(huì)場(chǎng)四周，我個(gè)人感覺(jué)是日本完了，我們已是過(guò)去時(shí)，我們的游戲業(yè)氣數(shù)已盡。

【中國(guó)網(wǎng)游界精英階層的觀點(diǎn)】

求伯君：金山游戲以前運(yùn)營(yíng)工作都是把研發(fā)做的好的人挑出來(lái)干，但被證明并非最佳方式，畢竟有很多時(shí)候研發(fā)和運(yùn)營(yíng)想法并不一樣，這種錯(cuò)位多少影響老資格的金山游戲的業(yè)績(jī)。鮮有中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)擁有豐富歐美運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)外也沒(méi)有特別懂運(yùn)營(yíng)的公司。而中國(guó)模式又不能完全照搬，就算所有技術(shù)準(zhǔn)備都已基本就緒。

史玉柱：國(guó)外游戲，包括《魔獸世界》因?yàn)椴环�合中�?guó)人文化心里而不足為懼。但后來(lái)他很直率的說(shuō)：我說(shuō)錯(cuò)了，參加完chinajoy之后，我半天沒(méi)說(shuō)話，覺(jué)得中國(guó)網(wǎng)游跟國(guó)外公司差距太大。如果明年同時(shí)6-7款網(wǎng)游大作進(jìn)入中國(guó)，如果審批下來(lái)，歐美游戲?qū)⒑芸炀又鲗?dǎo)地位。95%國(guó)內(nèi)網(wǎng)游企業(yè)沒(méi)有任何抗衡能力，幸好我們還有文化差距，才有一點(diǎn)和歐美廠商較量的本錢。

吳裔敏：國(guó)外的網(wǎng)游用戶市場(chǎng)是以專業(yè)的游戲玩家為核心，逐漸擴(kuò)散到互聯(lián)網(wǎng)人群，是單機(jī)游戲市場(chǎng)的衍生。而中國(guó)的網(wǎng)游用戶市場(chǎng)，大量互聯(lián)網(wǎng)人群直接進(jìn)入，他們不需要規(guī)則、不需要設(shè)定、不認(rèn)識(shí)經(jīng)典、不講究專業(yè)。網(wǎng)游已經(jīng)不是藍(lán)海市場(chǎng)，在拼完運(yùn)營(yíng)資源和市場(chǎng)空白的今天，還有什么是持久的競(jìng)爭(zhēng)力呢？細(xì)化競(jìng)爭(zhēng)能力是我們必能避免的局面。那些確立市場(chǎng)地位著名IP，將會(huì)給有能力的廠商帶來(lái)莫大機(jī)會(huì)。把網(wǎng)撒到日本把好魚(yú)都網(wǎng)進(jìn)來(lái)，未來(lái)幾年，好牌在手，競(jìng)爭(zhēng)不愁。收購(gòu)韓國(guó)開(kāi)發(fā)公司的大佬，請(qǐng)為你們韓國(guó)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)找個(gè)會(huì)堅(jiān)決說(shuō)不中國(guó)PM，否則無(wú)法期待這樣局面下會(huì)有什么成功。中國(guó)運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)韓國(guó)開(kāi)發(fā)商？韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)中國(guó)開(kāi)發(fā)商？都有可能，未來(lái)兩年，越來(lái)越多韓國(guó)廠商的困境會(huì)促使他們做出改變。

CGDC：相對(duì)于游戲企業(yè)快速擴(kuò)張，短短10年中國(guó)游戲企業(yè)技術(shù)人員積累，人才培養(yǎng)機(jī)制可謂之薄弱：游戲院校培養(yǎng)的畢業(yè)生，不僅游戲企業(yè)不愿直接錄用，甚至連外包企業(yè)也對(duì)此非常慎重。直接尋找有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員成為諸多游戲企業(yè)首選，從而不斷加劇游戲企業(yè)人才大戰(zhàn)的熱度。技術(shù)成為各大企業(yè)發(fā)展瓶頸，也是尋求的主要突破點(diǎn)，未來(lái)2年中國(guó)或?qū)⒊蔀槿�球最大游戲研發(fā)技術(shù)和人才輸入國(guó)。

在網(wǎng)游海外輸出大規(guī)模增長(zhǎng)情況下如何在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模同時(shí)，把擴(kuò)大規(guī)模轉(zhuǎn)變成實(shí)際利潤(rùn)？國(guó)內(nèi)網(wǎng)游企業(yè)答案是，吸納海外人才，組建國(guó)際化策劃制作團(tuán)隊(duì)。不少企業(yè)正致力于搭建國(guó)際化策劃制作團(tuán)隊(duì)，據(jù)竺琦介紹，完美時(shí)空正在嘗試的方法是多國(guó)聯(lián)合開(kāi)發(fā)。

楊震：中國(guó)網(wǎng)游業(yè)界還沒(méi)有出現(xiàn)真正影響世界的全球性企業(yè)，中國(guó)網(wǎng)游出海在輸出地域以及產(chǎn)品技術(shù)方面仍有較多局限。目前網(wǎng)游出海大多集中在東南亞市場(chǎng)，這與真正的海外輸出全球化距離實(shí)在太大。