國產(chǎn)類dota游戲如何突圍？

      DotA這款游戲從根本上徹底顛覆了即時戰(zhàn)略游戲的玩法，將群體對抗類游戲推上了一個新的高度。如今，dota不但攏聚了數(shù)量驚人的玩家群體，同時也催生了一個龐大的dota游戲產(chǎn)業(yè)。在這個支系龐雜的產(chǎn)業(yè)中，有一支不算強大的力量，發(fā)出微弱的聲音，來自國內游戲廠商，他們偏安一隅，默默地耕耘著自己的一畝三分地。然而，這種恬淡的氛圍，馬上就要打破了。

Valve半路殺出，DotA走向逐漸明朗

      DotA大熱以后，IceFrog和暴雪一直有版權之爭，這也阻礙了dota成為國際大型電子競技比賽的指定項目。DotA依托于暴雪的War3，IceFrog要爭取版權不能名正言順。IceFrog加盟Valve后，開始制作全新大作DOTA2，徹底擺脫了對War3的依賴。由于VALVE注冊了"DOTA"商標，在暴雪嘉年華上，暴雪展示了基于《星際2》的暴雪dota地圖，但不得不把原地圖名"BLIZZARD DOTA"改為"BLIZZARD ALL-STARS"。自此，版權之爭塵埃落定，dota的未來走向也清晰可辨了--地圖版的dota必將沒落（雖然IceFrog表示會繼續(xù)更新地圖版dota），誰將成為未來主流？還不能下定論，但是玩家心理都有了自己的預判。DOTA2將成為Valve的研發(fā)重點，有CS、TF等珠玉在前，Valve的研發(fā)實力毋庸置疑，玩家對DOTA2充滿期待。Valve也深喑營銷之道，每次發(fā)布消息，總只言片語，吊足玩家胃口。然而在行業(yè)內，就不是"猶抱琵琶"與"千呼萬喚"的閑淡互動了。在國內，一批類dota游戲廠商已經(jīng)感受到了一種壓力，一場由Valve引發(fā)的變局就要掀起。

DotA2強勢來襲

靜看危局，承認差距

      黑云壓城城欲摧，國內的一批三國類dota游戲，如《VS三國》等，才剛有點起色，Dota2就來了，就像一座大山，訇然落下，擋住去路。隨著Dota2制作方一點一點地拋出游戲細節(jié)，國內三國類dota游戲的希望一點一點化為泡影。這不是一個重量級的較量。

      DotA 2的引擎更為先進，各方面細節(jié)經(jīng)過長期雕琢，光技術上的高度，就能令國內廠商仰望。DotA 2技能效果更好，但不影響判斷戰(zhàn)場形勢；保留前搖、后搖等影響游戲感覺的要素。此外語音系統(tǒng)、AI模式、教練模式、錄像播放、即時觀看功能等都有很貼心的設計。類dota游戲能做到這么精細的，基本沒有，號稱Dota原版人馬創(chuàng)作的LOL（英雄聯(lián)盟）也做不到！國內廠商差距更大，首先缺乏"以玩家為本"的開發(fā)理念，同時缺乏原創(chuàng)技術。

      DOTA2品牌的影響力就不用多說了，Valve+IceFrog+DOTA，這是意味著什么？正宗？專業(yè)？這是股裹挾一切、橫掃千軍的勢力！

      反觀國內類dota游戲，大多為三國題材，如《VS三國》、《夢三國》、《三國爭霸》、《天翼決》，基本都是dota和真三的混合體。畫面亮眼了，但競技性缺失了。國內游戲廠家也明白自身缺陷，都定位為休閑對戰(zhàn)游戲，且大多為網(wǎng)游。只有《VS三國》從創(chuàng)作之初，就定位為電子競技，其魄力可嘉。其游戲地圖設計尚可，英雄模型也較忠實原著，但是在細節(jié)設計和操作感覺上，dota還有較大差距，目前的玩家群體主要還是入門級和90后年輕玩家為主，dota老玩家基本都是淺嘗則止。

國產(chǎn)游戲如何突圍

如何突圍？

      按理國內的"三國dota"起步也不算晚，但為何一直不溫不火？筆者認為，要突破瓶頸，首先要改變一些觀念。

什么是玩家的真實需求？

      國內三國類dota曾一度遭玩家詬病，說抄襲、模仿。筆者倒認為國內廠商的這種抄襲模仿可以寬容。Dota經(jīng)過多年發(fā)展，已不再是單一產(chǎn)品，而是逐漸成為了一種競技模式，甚而一種文化。真三國無雙也是"抄襲"作品，但真三是經(jīng)典；真三沒有超越Dota，卻也并不妨礙它成為另一座高峰。玩家的真實需求，不是要玩一款所謂"正宗"的dota，而是源于dota的基于對抗性、平衡性和團隊性的游戲快感，真三繼承了這種品質，并融入了清新的三國元素。畫面翻新、故事背景翻新，但游戲感覺并沒有降低多少。國外的《紐沃斯英雄》《英雄聯(lián)盟》《混沌大陸》《王國之戰(zhàn)》都是"抄襲"作品，其中也不乏佳作，但都未能超越dota，甚至無法超越真三。并不是他們不忠于dota，而是因為他們沒有滿足玩家的游戲感覺。

營銷：借勢dota，建立品類

      目前以前國內游戲廠商在宣傳上有種矛盾心態(tài)，在剛推出時大打dota牌，表明與dota的淵源，以吸引龐大的dota玩家全體；到游戲運營一段時間、具備一定知名度后，就開始諱談dota，甚至撇開關系，一來表示其原創(chuàng)性，二來擔心現(xiàn)有玩家流失。這種做法大可不必。Dota 與類dota本就界限分明，前者定位專業(yè)，后者定位娛樂，各有擁躉。且以dota的影響力，宣傳的淡化，并不能阻止玩家的流動。

      前文已提到，dota是一種競技游戲模式，不再是單一產(chǎn)品，而是一種品類。Dota與類dota游戲，是品類與產(chǎn)品的關系，就如同洗發(fā)水與飄柔的關系。先創(chuàng)建品類，再樹立品牌，遵循這樣的營銷邏輯，就可以既名正言順地借助dota的影響力，又可以區(qū)別于dota，自立門戶，打造品牌。國內游戲同行應首先營造這樣的輿論--Dota是一種卻別于傳統(tǒng)即時戰(zhàn)略類、角色扮演（rpg）類的、全新游戲模式，這種模式具有對抗性、平衡性和團隊性的特點（特點還可推敲），這是做大蛋糕的辦法。于是，在dota概念的統(tǒng)領下，rpg版dota、網(wǎng)游版dota、三國版dota、包括Valve的Dota2都屬于dota類游戲產(chǎn)品。

技術路線：固守娛樂？還是追求專業(yè)？

      筆者一直認為，專業(yè)和娛樂不沖突。dota玩家難道就不娛樂？不休閑？dota好玩，并且耐玩。好的游戲，有厚度，可細品，可琢磨，可探索，在磨礪中成長，在探索中發(fā)現(xiàn)，能獲得更大的快樂。強調"娛樂"只是做不到"專業(yè)"的借口。

      國產(chǎn)dota類游戲，要有所作為，必須向專業(yè)化靠攏。怎樣做到專業(yè)？技術不是最重要的，理念才是第一位的--以玩家為本。這是最基本的營銷理念，按道理民營企業(yè)是最深喑此道的，但是很遺憾，一些國產(chǎn)網(wǎng)游廠商要么閉門造車，要么千方百計賺錢，置玩家的游戲體驗于不顧。

      第二個問題，對抗類游戲應該追求什么樣的特質？筆者向來認為，一款好的游戲，不論是傳統(tǒng)即時戰(zhàn)略、或是對抗性的rpg，應該有兩個特質，即個體差異，整體平衡。以星際爭霸為例，三大種族，從外觀到玩法，差異巨大，蟲族注重機動和數(shù)量，神族以魔法取勝，人族依靠兵種配合；盡管差異巨大，在對抗中卻沒有失去游戲平衡。星際爭霸就在于保證游戲平衡性的前提下，保證了個體（種族）差異的最大化。同時期微軟公司的《帝國時代》也是即時戰(zhàn)略類游戲的代表作，其設計有十多個國家（種族），但是每個國家兵種、玩法都大同小異，差異性大打折扣，因此可玩性大大降低，該游戲的影響力也遠遜星際。說回到dota，就更加明顯了，dota英雄有不同技能，不同的發(fā)展路線，甚至有不同的"性格"，但是由于是多人對抗，彌補了個體的差異，不存在舍我其誰，也沒有冷板凳，必須相互依賴，團隊協(xié)作。制作方不斷的更新參數(shù)，則進一步強化了個體差異和整體平衡。國內游戲廠商在片面追求創(chuàng)新的過程中，忽視了這兩條特質，為了區(qū)別于dota，胡亂篡改、拼湊英雄技能，要么個別英雄超強，要么人人有暈技，要么人人可以打后期，個體差異沒有了，游戲平衡也失去了。

      目前國內類dota游戲廠家主打娛樂休閑，都能保有了一定的玩家數(shù)量，但是如果要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須走專業(yè)化這條路，致力于把游戲做得更加精細，更有厚度。

機會空間在縮小，突圍就在今朝

      目前，dota 6.72版本出來已有時日，而DOTA2還沒有出來，這為國產(chǎn)類dota游戲打開了機會窗口，再加上DOTA2相比地圖版dota，必定有一定的門檻，會損失一定的玩家數(shù)量。但是，可以想見，DOTA2的降臨，必然是王者歸來式的、摧枯拉朽式的。DOTA2已經(jīng)到了內測階段，留給國內廠商的時日無多。如果國產(chǎn)游戲廠商不在目前這段相對沉寂的時期有所作為，則為時晚矣。寒魚猶著底，白鷺已飛前，在這個充滿動勢的商業(yè)生態(tài)里，誰先行一步，或許就能占盡先機！